拼多多工单处理 SOP & AI 落地分析

编写人:梦蝶 版本号:V1.1(6.18 更新)

业务对接人:楚乔、息芸 产品对接人:梦蝶 开发对接人:勾陈

编辑中
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现有处理流程

客服部门当前的工单处理 SOP(按 XMind 原文整理)

⚠️ 工单处理总要求

6.18 统一判断口径

🚚 物流类型 红旗 · 优先
消费者担忧货物无法送达(催促/咨询物流)
① 物流正常更新中
选择"物流已正常更新",系统自动生成话术,点击发送即可完结。
② 物流 48 小时内未更新
用订单号/运单号在 OMS 查询对应发货仓库 对接快递催件【筑越仓:TMS 系统/客服物流对接表单;代发仓:金山文档(捷佑韵达、众邦、简卓圆通、亿哈、铭如);捷佑中通/顺丰、简卓邮政、洁文及其他代发仓走微信群】 点击【需联系物流核实】【物流可以更新,能送达】,"轨迹更新日期"往后延 2 天 后续关注物流是否正常更新。
后续跟进①24h 内物流正常更新:点击"物流已正常更新"完结工单。 ②延迟 2 天后剩余时长不足 24h 且仍未更新:OMS 查仓库 快递二次对接丢件 OMS 建补发单并手工配货 对接配货仓库优先出单号【筑越仓:钉钉筑越仓客服群;代发仓:对应仓库微信群】 补发后点击【已补发】并上传补发单号。
③ 超 48 小时未更新物流
OMS 查仓库 对接快递记丢件 OMS 创建补发单 对接配货仓库优先出单号 补发后点击【已补发】并上传补发单号。
亲亲,您的物流已超时未更新,为了不耽误您的更多时间,我们已记丢件,为您重新安排补##发,带来不便请谅解。补##发单号为:
消费者反馈未收到货
OMS 查仓库 快递对接"签收未收到" 点击【告知送达地址并承诺核实】 填写送达地址及电话 上传对接快递"签收未收到"凭证 可以送达 需要消费者自取 自取地址(填写物流信息 [] 内的)。
如果选项内没有"需要消费者自取",则选择填写"可以送到消费者指定地址"。
物流轨迹已退回,消费者咨询物流问题
① 留言告知买家物流轨迹退回/异常,协商退款。 ② 若协商补发 OMS 创建补发单 手工配货并对接配货仓库优先出单号 已补发点击【协商一致已补发】 填写单号。 ③ 若协商退款 点击【协商一致已退款】 上传与消费者聊天记录。
以上都不符合,点击"未协商一致请平台协助处理",待买家回复需补发或退款后再处理。
派件阶段物流断更
OMS 查仓库 对接快递催件 点击【与消费者协商一致继续派送】 选择预计送达日期(能延多晚延多晚) 物流更新后选择"物流正常更新"完结。
消费者未收到货 · 处理情况跟进
核实聊天记录消费者反馈已收到货:点击"确认消费者已拿到快递" 上传消费者说明收到产品的聊天记录。 ② 消费者反馈未收到货:OMS 查仓库 快递对接丢件 留言买家退款或补发 买家回复后选择"已协商一致退款/补发" 上传聊天记录。
此类工单基本是之前已创建"签收未收到"工单,在原有基础工单上对接丢件即可。
召回 / 物流在途 退款工单
情形 A · 退款
物流待揽收或未离开发货地:OMS 查仓库 对接快递拦截 拿到拦截成功凭证 直接同意退款。 ② 物流在途:OMS 查仓库 对接快递拦截 核实 OMS 是否标记低值品/拦截品 有标识则按低值品/拦截品规则对接后直接退款;无标识且物流未出当地、拦截成功时可直接退款;无标识且未拦截成功则选"已同意退货退款"跟进工单,物流退回第一时间退款。
情形 B · 拒收/召回
快递正在正常派件:OMS 查仓库 对接快递拒收 核实 OMS 是否标记低值品/拦截品 有标识则按特殊规则处理;无标识需拿到拒收成功凭证后退款,否则选"已进行召回"跟进,物流召回第一时间退款。 ② 物流已到达代收点:OMS 查仓库 对接快递拒收 核实 OMS 是否标记低值品/拦截品 有标识则按特殊规则处理;无标识需拿到拒收成功凭证后退款,否则上传召回凭证跟进,物流召回第一时间退款。
物流异常,消费者要求补寄
核实物流轨迹已更新物流:点击"物流轨迹已恢复更新"。 ② 未更新物流:原单物流对接拦截 OMS 创建补发单 手工配货并对接配货仓库优先出单号 补发单发货填写补发单号。
🛠️ 售后类型 紫旗
商品少发
判定查看订单聊天记录和所含商品,是否包含买家反馈未收到的商品: ① 买家未反馈少件(如反馈尺码少了,平台错误识别)——未少发 ② 订单不包含买家反馈未收到的商品——未少发 ③ 订单包含买家反馈未收到的商品——少发 打开 OMS 查看是否漏绑商品/数量是否正确,复制单号联系仓库询问是否少发或拆包发出: ④ 仓库反馈拆包发出——未少发 ⑤ OMS 漏绑 / 仓库少发——少发
【未少发】处理
买家未反馈少件:截图聊天记录(含平台触发提示、买家反馈、订单信息,红框标注)【点击反馈】【平台问题识别错误】 情况说明、上传截图。
买家反馈的问题是尺码不合适/不喜欢,未反馈少件,小店按订单发出,未少发,平台问题识别错误。
订单不含/含反馈商品(误解):截图聊天记录红框标注 【已核实,填写核实结果】 已核实未少发 消费者误解(拍错/无赠品) 核实结果说明(按订单发出) 上传聊天记录、图片凭证。
①您好,客户订单包含 **、**、**,根据客户照片/视频核实均收到,无少发问题。 ②您好,买家买的是没有 ** 赠品的套餐,小店已按订单发出,并未少发。
仓库反馈拆包发出:【已核实未少发】 拆分多包裹发货 上传拆包单号并选对应快递。
无"点击反馈"选项/外包误点工单:复制订单快递单号 钉钉/微信发给自己(单号+买家反馈未收到 XX 商品,麻烦核实是否少发) 截图 【已联系快递或仓库核实】上传截图 30 分钟后【已核实,填写核实结果】 已核实未少发 消费者误解 上传凭证。
【少发】处理
OMS 复制商品名称,在商品库存界面查询库存。
有库存OMS 右键订单选择补发 填【业务类型】【买家备注】 删除感谢卡 完成补发 【已核实,填写核实结果】 已核实未少发 拆分多包裹发货 填写拆包单号并选快递。
“已核实未少发”为平台选项限制下的提交路径,业务实际仍按少发补发处理。
若工单已到【填写解决方案并处理】阶段,则选择【去补发商品】→ 填写拆包单号并选对应快递。
库存不足留言引导退款 【已核实少发,协商方案】【确认商品少发】说明"少发 XX 商品"【无合适方案,自行填写】 30 分钟后买家未回复/不同意 【去协商退款】【消费者未申请退款】。
部分有货:适用于组合商品/带配件商品部分有库存,例如电疗仪订单包含主机、连接线、贴片,买家反馈未收到贴片,则在 OMS 核实贴片库存;按缺货细分继续处理,不再作为未闭环分支。
缺货细分:整体缺货时用瑕疵话术引导退款;主产品有货、配件缺货时先协商补偿退款,买家不接受可引导退货退款;部分主产品缺货时按缺货商品数量/金额协商部分退款,买家不接受部分退款时可协商退货退款。工单先按平台路径闭环,后续买家售后由人工继续跟进。
抱歉亲亲,可能是仓库不小心弄错了,这边给您补偿 XX 元或者换货可以吗?
承诺补寄
核实查看聊天记录,核实补寄原因、买家是否同意补寄方案。
同意补寄
复制订单编号在 OMS 查询 复制商品名称/编码查库存。
有库存:OMS 右键选择补发 填【业务类型】【买家备注】(仓库/运营/快递原因,简述补寄原因) 删除感谢卡创建补寄 右键手工配货选有库存仓库,全选订单自动匹配 复制配货单号对接仓库出快递单号 【已补发,填写单号】填写补发单号并选快递。
库存不足:留言协商退款 【与消费者协商其他方案】 去协商退款 消费者未申请退款。
不同意补寄
截图(订单、快递单号、买家未回复/未同意图)【点击反馈】【其它】说明:"由于 XX 原因包裹无法送达,小店与买家协商补寄,买家暂未回复/不同意补寄,买家若不想要可申请退款,小店将优先处理。"
6.18 补充:留言协商补寄后等待 1 小时;买家不同意或无明确回复时,走【与消费者协商其它方案】→【去协商退款】→【消费者未申请退款】→ 发送系统自动生成回复话术 → 工单关闭。
居家日用 · 质量问题
核实核实聊天 & 售后申请。
存在质量问题,已提供凭证
【商品质量问题】 按实际选具体问题并发送话术(含方案) 待买家选择 回复则按实际方案点选;未回复则【无法与消费者达成一致】 请平台协助处理。
不存在 & 未提供问题凭证
已申请仅退款:【其他】 无法与消费者协商一致 说明(消费者未申请退货退款) 上传申请售后凭证 消费者不接受部分补偿方案 无法达成一致 其他 说明。
已申请退货退款:同意申请,【其他】【和消费者协商其它解决方案】 退货退款。
未申请售后、未回复协商方案:【点击反馈】 其它 描述情况。
买家反馈少支撑,但未提供有效凭证,待买家提供小店核实后将尽快处理。
物流异常主动服务(退货物流核实)
物流轨迹选择【退货物流】 在对应快递官网查询退回物流并保存截图。
无物流信息/异常
点击"未收到退回商品" 未查到退货物流轨迹 无法确认快递单号 上传退回物流截图 说明(消费者退回单号无走件信息)。
①亲亲,您寄回的快递单号未查询到物流信息,辛苦您联系寄出快递核实情况,或核实单号是否有误,核实后及时联系我们处理。 ②亲亲,您寄回的快递单号超 48h 未更新物流信息,辛苦您联系寄出快递核实,或核实单号是否有误,核实后及时联系我们处理。
退回物流正常
点击"未收到退回商品" 有查到退货物流轨迹。
消费者投诉紧急工单(如过敏)
核实出现紧急售后问题(如过敏),查看聊天记录 & 工单要求提供的凭证,核实问题。
复制订单编号 OMS 查询,核实是否标记低值品/拦截品 协商售后方案【低值品最高可仅退款;非低值品按权限表协商:通用售后低客单最高实付金额 30%,中高客单最高 20%,总金额 ≥500 元转人工】 提供聊天记录截图、品牌授权书、质检报告 发送方案后 1h 内未回复,上传截图并描述。
凭证查找:先在班牛【店铺质检报告/说明书】内查找,没有则对接产品部-邓琪。
催售后紧急工单(处理时效 1 小时
核实查看工单内容,确认处理方案(如买家已收到催退款,需提供与消费者协商一致凭证),核实 OMS 是否标记低值品/拦截品。
低值品 / 拦截品
买家已申请仅退款/退货退款:同意退款申请 截图退款成功界面 工单上传截图并描述。
订单已退款成功,售后已完结。
买家暂未申请退款/退款已撤销:协商售后方案 10 分钟后未回复截图保存 工单上传截图 + 平台要求凭证 + 情况说明。
非低值品 / 无拦截品标识
仅退款:根据实际情况、客单价、客服权限表协商。通用售后低客单最高实付金额 30%,中高客单最高 20%;订单总金额 ≥500 元或超出权限时转人工/上级报备。
退货退款:复制退货单号在快递官网查询 → · 退货物流显示退回仓库所在市级:同意退款,截图退款成功界面,工单上传并描述。 · 无退货物流/物流异常:截图并发给买家,告知物流退回后尽快处理退款,截图协商界面,工单上传物流&聊天截图并描述。 · 特殊同意退款处理:需将订单情况与上级说明并报备。
【品牌授权书】店铺后台右上角点击店铺二维码 → 打开网页查看店铺 → 品牌官方授权 → 品牌授权。 【质检报告】班牛"店铺质检报告/说明书"中搜索商品名称 / 提供商品名称或编码对接满月。
绿植/花卉/农用物资/五金 质量问题(平台受理)
核实核实聊天记录 & 售后申请。
【其他问题】 说明内描述问题原因: ① 买家误解,委婉告知产品批次不同、优化整改等原因 提供质量报告或授权书; ② 平台触发错误(买家订单并非植物花卉农用五金产品) 发送话术(系统自动有补偿方案) 人工补充完整方案(如补偿金额、退换货等)。
高频售后商品质量问题
核实核实聊天记录 & 售后申请。
步骤一:解释问题产生的客观原因 如买家反馈下滑,解释护膝为垂直穿戴,是否合身与尺码选择、每人腿型均有关联 上传聊天记录、产品质检报告、品牌授权书等。
步骤二:向平台解释此类产品为何高频出现类似售后问题 ①近期产品在做质量优化迭代,产品批次不同会有细微区别; ②详情页有详细尺码推荐,客户静默下单未自主选择/未咨询等,尽量描述客观原因。 凭证选择与解释相符的证明即可,如没有可不填。
此工单为"问答 + 凭证"类,无可选项。
💰 退款类型
已发货无轨迹退款 / 仅揽件退款
核实物流轨迹 物流未出长沙/未出代发仓当地【代发仓当地按《代发仓发货地址.xlsx》的发货地址所在市区判断】 OMS 查【快递单号/发货仓库】 拦截快递【筑越仓:TMS 系统/客服物流对接表单;代发仓:金山文档(捷佑韵达、众邦、简卓圆通、亿哈、铭如);捷佑中通/顺丰、简卓邮政、洁文及其他代发仓走微信群】 拿到拦截成功凭证 同意退款 工单自动完结。
在途无理由退款处理
① 物流未出长沙/未出代发仓当地 OMS 查仓库 拦截快递 拿到拦截成功凭证 同意退款 自动完结。 ② 已到【代取点/派送中】 OMS 查仓库 拒收快递 核实 OMS 是否标记低值品/拦截品 有标识则按低值品/拦截品特殊规则处理;无标识需拿到拒收成功凭证后同意退款,否则点击【已同意退货退款】并上传快递对接凭证跟进。
逆向物流已签收催退款
仅退款:核实【发货物流】轨迹显示退回我司 同意退款。 ② 退货退款:核实【退货物流】轨迹显示退回我司 同意退款。
退货地址:筑越退货组,19313118663,湖南省长沙市岳麓区麓谷街道金桥路丰树物流园二期一栋 ID-2(先马仓)【拒绝到付】
消费者申请仅退款后提示拦截
核实核实聊天记录 & 物流情况。
① 已签收:OMS 查仓库 对接快递提供清晰运单号【签收底单】 选择【消费者已收到货】或上传买家说明已收到货的截图 工单完结。
② 未签收:OMS 查仓库 对接快递 选择【已进行召回】 上传对接快递拒收退回截图 工单完结。
若短时间内无法提供已收到货凭证,则一律按【已进行召回】处理,做一个拒收工单保存截图后再将此班牛工单删除。
消费者拒收问题处理 (4 小时优先)
① 物流未出长沙/未出代发仓当地 OMS 查仓库 拦截快递 拿到拦截成功凭证 同意退款 自动完结。 ② 已到【代取点/派送中】 OMS 查仓库 拒收快递 核实 OMS 是否标记低值品/拦截品 有标识则按低值品/拦截品特殊规则处理;无标识需拿到拒收成功凭证后同意退款,否则【已同意退货退款】并上传快递对接凭证跟进。
平台发起时效过短,需优先处理【4 小时】;若剩余 1 小时内仍无明确成功凭证,推送钉钉客服人工接管。
📦 催发货类型 处理时效 24h
商家需在 24 小时内完成发货、联系消费者完成退款,或回复该催发货工单(3 个动作任一完成即可)。注意核实清楚责任快递,切勿对接错,此类工单退款成功会自动完结。
消费者催促/咨询发货
核实未发货原因
缺货
点击【可以发货】 往后延长承诺发货时间(能延多晚延多晚) 联系买家退款(留言 + 电话联系)。
亲亲,抱歉该产品因质检异常,仓库已紧急返厂,延误了发货,为了不耽误您的更多时间,我们给您退款处理可以吗,带来不便敬请谅解。
6.18 补充:订单退款成功后工单自动完结,无需在工单界面进行其它操作。若买家要求发货但商品无库存,可发出精油并留言说明,平台识别到单号后工单自动完结。不论何种情形,优先选择【可以发货】完结工单,之后根据库存情况与买家留言协商售后方案。
不可抗力
常见于快递停发(如自然灾害/国家重大会议等),此项若能提供快递红章证明或明确限制快递的新闻则可选。
其他原因(商品异常/货在两仓等)
· 商品异常 对接运营处理 手工配货对接仓库优先出库 【可以发货】选择发货时间 发货后自动完结。 · 货在两仓 手工配货拆包发货 分别对接两仓优先出库 【可以发货】选时间 完结。 · 未取消手工处理原因 手动配货 对接仓库优先出库 【可以发货】选时间 完结。
选择【可以发货】时注意发货时间能延多晚延多晚,以防万一。
导单断更催发货
6.18 客服口径① 先核实物流是否异常/退回。 ② 再核实买家诉求:未反馈诉求/要求退款/要求补寄。 ③ 再核实买家是否已申请退款:已申请退款则直接退款处理,并在工单最后一步选择【已退款成功】完结。 ④ 订单未申请退款且买家主动要求补寄时,再核实库存情况,并与买家协商补寄/退款。
闭环口径:库存判断只作为“买家要求补寄”后的协商依据,不再与物流退回状态、退款状态并列混用;无明确诉求或要求退款时,优先按物流异常/退回与退款状态处理工单。
有库存(拦截补发):亲亲,这边核实您的订单揽收异常,小妹给您重新登记了补##发,有单号后给您留言哦。 无库存(引导退款):亲亲,这边核实到您的订单快递那边揽收时遗失了包裹,您看这边给您先退款处理可以吗。
异常网点预警
核实发货状态· 未发货:OMS 手工配货平台建议快递。 · 已发货:点击"已按照建议快递发货"。 · 未按建议快递发货:点击"无法按照建议快递发货" 说明(此件快递已正常揽收走件)。
好人好事工单
核实 OMS 是否已配货· 已配货:复制配货单号对接仓库优先出库。 · 未配货:客服手动配货,对接仓库优先出库。
订单揽收后点击【已揽收】即可。
🏷️ 售中类型
消费者申请修改地址
未发货:核实 OMS 订单状态 未配货(已配货则先取消配货,注意后续取消手工处理,否则无法配货审核发出) 同意修改 刷新工作台查看新地址 复制新地址在 OMS 附属信息内修改收货信息。
已发货 · 外包未同意外包指磊藤外部客服,对接渠道为钉钉筑越-磊腾拼多多客服对接群;点击"无法修改地址,协商拒收退款" 留言引导原地址签收/退款重拍 与消费者协商一致发往原地址。
已发货 · 外包已同意OMS 查仓库 对接快递 复制新地址对接相应仓库 点击"尝试联系快递修改收件地址" 已联系快递修改并截图对接记录上传 工单完结。
已签收改地址工单
OMS 查仓库 对接快递 消费者填错地址 无法修改地址 上传拦截凭证 已协商一致,消费者愿意拦截成功后退款 上传与消费者聊天凭证。
2

待确定问题

需找客服部门确认的事项 —— 这些直接决定 Agent 能否自动决策;未确认规则转人工,确认后 AI 按规则执行

优先级说明

6.18 确认口径

问题状态汇总(6.18 更新)

问题ID状态当前判断 / 未解决点
P01-Q001已解决以订单最近物流轨迹为 48h 起算点。
P01-Q002已解决此工单最多可延后三天,选择第三天。
P01-Q003已解决以《代发仓发货地址.xlsx》的仓库发货地址为准,按发货区域市区判断是否已出当地。
P01-Q004已解决权限表已补充:通用售后低客单最高实付金额 30%,中高客单最高 20%,总金额 ≥500 元转人工。
P01-Q005已解决紧急/剩余 1 小时内临近超时工单可直接推送钉钉客服人工接管,常规工单按各场景既定时效执行。
P01-Q006已解决时效兜底机制已补:无需统一时效总表,剩余 1 小时内未闭环的紧急或超时风险工单直接走人工接管。
P02-Q001已解决“部分有货”已按少发缺货细分处理:整体缺货引导退款;配件缺货协商补偿/退货退款;部分主产品缺货按缺货数量/金额协商部分退款,不接受则协商退货退款。
P02-Q002已解决承诺补寄已补齐 1 小时后闭环:买家不同意或无明确回复时,转协商其它方案/协商退款/消费者未申请退款,发送系统话术后关闭工单。
P02-Q003已解决请求平台协助后可默认退款,平台代买家申请退款后可直接同意。
P02-Q004已解决按 OMS 是否标记低值品/拦截品判断;普通场景需拿到拦截/拒收成功凭证后退款,非低值品未出当地且拦截成功可直接退款,低值品/拦截品按特殊规则执行。
P02-Q005已解决已按客服口径收口为:先核实物流是否异常/退回,再核实买家诉求,接着看是否已申请退款,未申请且主动要求补寄时再结合库存协商补寄/退款。
P02-Q006已解决退款成功后工单自动完结;无库存且买家要求发货时先发精油并留言,平台识别单号后自动完结。
P03-Q001已解决外包指磊藤外部客服,对接渠道为钉钉筑越-磊腾拼多多客服对接群。
P03-Q002已解决触发条件为催发货揽收、发货后物流长时间无走件,买家联系平台后生成工单。
P03-Q003已解决原意为订单在 OMS 软件中未取消手工处理的状态。
P03-Q004已解决业务口径已定:快递回复在金山文档/微信群查看;技术确认能否取数,取不到则转人工。
P04-Q001已解决订单未发货可直接同意退款。
P04-Q002已解决退回质检不符时可留言/电联确认,按寄回数量部分退款或按情况驳回。
P04-Q003已解决低价值订单直接退款化解投诉;非低价值订单按流程上报反馈。
P04-Q004忽略春节/大促等特殊时效按平台规则执行,不作为 SOP 固定规则。
P04-Q005已解决同一订单多个工单时,优先处理时效短工单,无需合并。
P05-Q001已解决代发仓渠道已收口:洁文走微信群;金山文档对接捷佑韵达、众邦、简卓圆通、亿哈、铭如;其他未列渠道按微信群处理。
P05-Q002已解决以 OMS 低值品/拦截品标识作为处理依据,不再依赖多份客退件表。
P06-Q001已解决5 家试点店铺已明确。
P06-Q002已解决AI 可以自动完结规则明确、数据可读取、凭证满足要求的工单;高风险、异常或责任边界未确认场景转人工。
P06-Q003待确认责任边界可先保留“待技术/业务确认”,不影响 SOP 本身;试点阶段按已确认业务规则执行,异常转人工。

一、判断条件模糊 / 缺少量化标准

问题ID所在环节问题需向客服确认优先级客服回复/备注
P01-Q001 物流·48h 未更新 "轨迹更新日期往后延 2 天"、超 48 小时未更新物流——"48h" 起算点不明。 48 小时从哪个时间点算起?最后一条轨迹时间,还是发货时间?Agent 必须有明确锚点。 P1
P01-Q002 物流·派件断更 "选择预计送达日期,能延多晚延多晚"。 系统最大可延几天?是否有上限?"能延多晚"无法被程序量化。 P1
P01-Q003 退款·拒收/拦截 判断"物流未出长沙 / 未出代发仓当地"。 代发仓有 6+ 个,每个仓"当地"如何界定?当前按《代发仓发货地址.xlsx》的仓库发货地址所在市区判断。 P1
P01-Q004 售后·非客退件补偿 "小额补偿客单价 30%"、需对照"客服权限表",但权限表未附。 金额阈值/上限是多少?超出多少元才必须报备?请提供完整权限表。 P1
P01-Q005 多处等待时长 少发 30 分钟、催售后 10 分钟、投诉 1h,等待阈值不统一。 场景内时长按 SOP 执行;剩余 1 小时内仍未闭环的紧急或超时风险工单,推送钉钉客服人工接管。 P2
P01-Q006 全局·工单时效 只标注了部分场景时效(处理时效 1 小时、投诉 1h4 小时优先24 小时),其余场景按平台工单倒计时与场景内时效执行。 紧急/剩余 1 小时内临近超时工单走钉钉客服人工接管;常规工单按场景时效处理,无需再补统一时效总表。 P2

二、决策分支不闭环(缺少兜底 / else 路径)

问题ID所在环节缺失分支需向客服确认优先级客服回复/备注
P02-Q001 少发·库存查询 已补齐"部分有货"处理:按少发缺货细分为整体缺货、主产品有货配件缺货、部分主产品缺货。 无需再确认:配件缺货协商补偿/退货退款;部分主产品缺货按缺货数量/金额协商部分退款,不接受则退货退款;工单先闭环,后续售后人工继续跟进。 P2
P02-Q002 承诺补寄·不同意 已补齐买家不同意/无明确回复的兜底闭环。 留言协商补寄后等待 1 小时;买家不同意或无明确回复时,按协商其它方案、协商退款、消费者未申请退款路径关闭工单。 P2
P02-Q003 物流轨迹已退回 "请平台协助"后,买家长期不回复是否会超时被罚? 是否需设置兜底时限及到点后的默认动作(如默认退款)? P2
P02-Q004 客退件核实 依赖"钉钉 Excel / 客服总群每月最新客退件表格",表格查不到时无默认值。 以 OMS 低值品/拦截品标识为准;普通拦截/拒收场景需拿到成功凭证后退款,低值品/拦截品按特殊规则执行。 P1
P02-Q005 导单断更催发货 已按客服回复补齐判断顺序:物流异常/退回 → 买家诉求 → 是否已申请退款 → 未申请且买家要求补寄时再查库存协商。 无需再确认:库存只作为补寄/退款协商依据,不再与物流退回状态、退款状态并列混用。 P2
P02-Q006 催发货·缺货 已补齐催发货缺货闭环:退款成功后工单自动完结;无库存但买家要求发货时,发出精油并留言,平台识别单号后自动完结。 无需再确认:优先选择【可以发货】闭环工单,之后根据库存情况与买家留言协商售后方案;紧急/异常情况转人工。 P2

三、术语 / 引用未定义(Agent 无法识别)

问题ID术语 / 引用问题需向客服确认优先级客服回复/备注
P03-Q001 "外包未同意 / 外包已同意" 外包指谁?状态来源不明。 外包指哪一方?该状态在哪个系统、哪个字段能查到? P1
P03-Q002 "好人好事工单"
"导单断更"
已补齐触发条件:催发货揽收、发货后物流长时间无走件,买家联系平台反馈后生成工单。 无需再确认:识别特征为订单是否发货、发货后物流是否长时间异常未更新;具体以平台规则为准。 P2
P03-Q003 "未取消手工处理原因" 表述不通顺,疑似笔误。 请确认该句原意。 P3
P03-Q004 "对接快递" 对接后判定依赖人工回复,Agent 无法获取结构化结果。 对接结果(能否送达 / 是否拦截成功)由金山文档或微信群回复,业务上可作为判断依据;技术侧需确认是否能读取文档/群回复。 P1

四、缺失但高频的场景(建议补充)

问题ID建议补充场景需向客服确认优先级客服回复/备注
P04-Q001仅退款(未发货、正常无异常)——最常见的退款类型反而未单列。标准处理动作?是否可直接同意?P2
P04-Q002退货退款·买家已寄回但商品有问题 / 少件。退回质检不符如何处理?是否扣款 / 拒绝退款?P2
P04-Q003买家辱骂 / 威胁 / 恶意工单。可以按规则自动处理:先在 OMS 核查商品价值,低价值订单直接退款化解投诉;非低价值订单按流程上报反馈。P3
P04-Q004节假日 / 大促时效顺延规则。此项不作为固定 SOP 规则;遇到春节/大促标签或平台特殊公告时,转人工或按平台实时规则处理。P3
P04-Q005同一订单多个工单并存。处理优先级 / 是否合并?P3

五、原文数据冲突 / 数据源未统一(须订正)

问题ID所在环节冲突点需向客服确认优先级客服回复/备注
P05-Q001 代发仓名单不一致 同一份 SOP 里代发仓清单不同:物流催件/丢件场景列了 6 个仓(捷佑、众邦、洁文、简卓、亿哈、铭如);退款/拒收/拦截/售中场景只列了 5 个(捷佑、亿哈、简卓、铭如、众邦)——缺"洁文"仓 洁文仓到底走班牛还是金山文档?请给出唯一的、全场景统一的代发仓名单,并明确每个仓的对接渠道(班牛 / 金山文档 / 微信)。 P1
P05-Q002 客退件数据源不统一 同一概念指向不同数据源:召回/在途退款、拒收工单写"钉钉 Excel 客退件文件";投诉紧急、催售务工单写"客服总群每月最新客退件表格"。到底是同一份表还是两份? 客退件判定只有一个权威数据源吗?若有多份,以哪份为准?文件的确切位置(钉钉路径 / 群名)是什么?这是高频判断点,必须落到唯一数据源。 P1

六、AI 自动化放开前需确认(不重复前述规则)

问题ID确认项需要客服明确的内容优先级客服回复/备注
P06-Q001 5 家试点范围 确认先接入哪 5 家店铺;每家店铺是否允许 Agent 自动登录、自动读取工单、自动提交处理结果。 P1
P06-Q002 自动执行授权 AI 可以自动完结规则明确、数据可读取、凭证满足要求的工单;异常、高风险或责任边界未确认场景转人工。 P1
P06-Q003 业务责任边界 客服确认规则后,AI 按规则执行产生的退款、补发、赔付、平台判责等业务风险,由哪个客服/主管/部门承担。 P1
3

AI 方案落地建议

从自动化 Agent 角度评估:哪些能做、哪些做不了、按什么优先级推进

落地方案方向

方案定位落地方式适用情况
主推 5 家试点店铺直接接入 Agent 插件,目标是让 AI 尽量自动处理工单。 优先选择问题最多/最痛的店铺,不直接覆盖 80 家;建议按"3 家工单量最大 + 1 家售后典型 + 1 家物流/催发货典型"选择。 客服希望快速减少人工处理量,且愿意确认自动化规则与责任边界。
备选 建设工单中台,由 AI 做整理、分类、预警和处理建议,人工客服执行。 统一汇总多店铺工单,按风险和时效排序,输出 SOP 建议、话术和凭证要求。 插件接入、账号风控或自动操作风险较高时,先用中台方案稳步推进。

自动化执行原则与责任边界

产品方案

方案默认产品设计跟客服确认的点
异常兜底与人工接管 处理工单 → 命中异常 → 写入待人工接管 → 继续下一单。 接管人是谁、多久内接管;默认剩余 1 小时内仍无法闭环即推送钉钉客服人工接管。
人工接管方式 AI 输出接管摘要,人工从待接管列表接手,同一后台继续处理。 接管入口放在哪、群通知还是任务列表、接手后是否保留 AI 已完成步骤。
操作留痕要求 记录查询数据、判断依据、点击选项、发送话术、上传凭证、操作时间、异常原因。 是否还要补充账号、页面截图、失败原因、人工接管时间。
试点验收指标 自动处理量、节省时长、超时率、误处理率、平台介入/赔付情况、客服驳回原因。 试点周期多长、达标阈值是多少、是否按店铺/工单类型分别验收。

自动化放开等级

一级放开 · 低风险自动处理

  • 适合直接放开:规则明确、可验证、资损低、提交后争议小的场景。
  • 如物流正常更新、已发货/已揽收、明确签收凭证、未出仓/仅揽件且拦截成功的退款、低值品/拦截品特殊规则退款。
  • AI 自动完成查询、判断、话术、选项点击、凭证整理和处理日志。

二级放开 · 规则确认后自动

  • 适合有条件放开:AI 能处理并可自动完结,但需满足数据可读取、凭证齐全、规则已确认。
  • 如补发、拒收、召回、买家明确同意退款/补发、未发货改地址、质量/投诉低风险处理、快递/仓库对接结果明确的场景。
  • 客服确认关键词、金额、时限、凭证要求后,AI 自动执行并完结;回复不明确、数据异常或剩余 1 小时内仍无法闭环时转人工。

三级放开 · 高风险需授权

  • 原则上可由 AI 执行,但必须主管授权或客服明确担责:资损、处罚、投诉升级风险较高。
  • 如非低值品且未取得拦截/拒收成功凭证的退款、高金额退款、过敏等高风险投诉、平台争议、买家表达不明确。
  • 未授权前转人工;授权后 AI 按规则处理,并保留完整判断与操作记录。

按 SOP 类型的落地判断

类型AI 可处理内容主要风险点建议优先级
物流 查订单、查物流、判断正常更新/断更/签收/退回/在途、生成话术、点击低风险选项、发起快递/仓库对接、补发/退款流程跟进。 48h 起算点、预计送达日期上限、快递/仓库回复标准、补发规则、退款边界、买家协商判断。 第一批
催发货 识别催发货、查 OMS 发货/配货/揽收状态、生成缺货话术、手工配货提醒、优先出库对接、24h 时效预警。 缺货原因判断、承诺发货时间上限、买家不同意退款、仓库未实际出库、导单断更需按物流异常/买家诉求/退款状态顺序执行。 第一批
退款 查物流状态、判断未出仓/在途/退回/签收、发起拦截/拒收/召回、低风险退款、退款话术和凭证整理。 未取得拦截/拒收成功凭证就退款、低值品/拦截品标识误判、高金额退款、退货物流误判、凭证不足。 第二批
售中 识别改地址、查订单发货状态、未发货改地址、OMS 地址同步、已发货改址请求、无法改址话术。 地址同步错误、已配货未取消、快递改址失败、外包群回复依赖人工确认、买家未明确同意。 第二批
售后 识别少发/补寄/质量问题/投诉等场景,查订单、查库存、读聊天、生成话术、整理凭证、创建补发方案;规则明确且凭证满足要求时可自动完结。 少发误判、质量凭证判断、补偿金额、低值品/拦截品标识判断、过敏等高风险投诉、实物质检依赖人工。 第三批
关键结论:本方案主口径不是"AI 只能辅助",而是 能让 AI 处理的优先 AI 处理。 真正需要提前解决的是责任边界:凡规则明确、数据可读取、凭证满足要求的场景,AI 可以自动执行并完结;责任边界未确认、平台特殊周期、剩余 1 小时内仍无法闭环或异常情况转人工。